“你这如意算盘打得也太jing1明了！哎，你是不是读过企业guan理方面的书啊？”

        宋华桂再度被宁卫民给狠狠的“雷”了一xia。

        但这一次可不是像刚才那样，被电得麻爪儿，有焦tou烂额之gan了。

        而是良xing的过电，gan受到了耳目一新的兴奋。

        要知dao，这主意简直为她指明了xia一步深耕国nei市场的方向和方法。

        而宁卫民的学历不过gao中，又这么年轻。

        照宋华桂来看，宁卫民人再聪明，也不大可能有这样掌控全局的yan界和见识。

        她自然而然想到了宁卫民在私xia补课充电，或者是从国外资料里获得的启发。

        然而宁卫民却笑呵呵的予以否认。

        “大jie，您过奖了。哪儿有那么邪唬啊，这不过是借鸡xiadan，求同存异，各取所需，互惠互利罢了。”

        跟着他话锋一转，结束了谦虚，又恢复了侃侃而谈。

        “大jie，有件事我还真得跟您好好解释一xia。我怕您有什么误会。其实，pi尔卡顿先生创造的授权贴牌的经营策略，我心里是很佩服的。这种模式特别符合咱们国家‘以和为贵’的理念，也是最大化利用品牌效应产生财富，发展壮大的好办法。如果能保证每样贴上‘pc’商标的商品都是gao质量、gao品味的，这法zi简直就完mei无缺了。”

        “但问题是，pi尔卡顿先生一卖chu授权，对生产和销售都失去控制能力了。这些产品的质量一旦chu现问题，就会对‘pc’品牌形象造成拖累。这是授牌模式的最大隐患。而这一dian在国外都没办法避免。就更别提对于国nei环境了。我们国neigen本就没有保护品牌权益的意识，也没有法律监督，就连大多数经营者都缺乏契约jing1神。我们又怎么能主张自己的权益？”

        “然而这样的国qing，这样的市场，却必定会有假货泛滥。说白了，如果把我们的品牌授权chu去，完全得不偿失。我们拿不到多少钱，反而失去判断货wu真伪的能力。一定会让假货的侵害雪上加霜的。我当初极力反对的，其实只是这种cu放式的授权方式。”

        “要说心里话，这么好的经营策略要完全弃之不用，连我都觉得可惜。所以从咱们国qing为chu发dian，我就一直在琢磨看能不能降低负面作用，只留xia好chu1。目前我想chu的办法就是，必须得jian持销售ti系是完全控制在自己手里。保证国nei一切授权、贴牌、或者联营的商品，只在我们直营的销售ti系里chu售。用严格guan控的销售渠dao来赋予‘pc’旗xia产品的合法xing。”

        “说白了，完全自主的销售渠dao，这是一切的前提。只要我们zuo到这dian，就能最大程度保护好我们自己。别的先不说，对于消费者来说，真货假货就比较好判断了。只要不是我们商店里卖chu的，全是假货。这样zuo，虽然不能完全杜绝假冒伪劣的qing况，但便于分清责任，能有效降低假货对我们的品牌伤害。也只有在这样的基础上，我们才有条件涉足其他领域，再没有后顾之忧的qing况xia，和不同行业，不同产品的生产厂商合作。”

        “我把这种合作定义为跨界，juti方式当然也是需要仔细考量的。像pi尔卡顿先生那样，直接授牌同样不可取，因为那样给合作伙伴的权利过大，没法控制。我觉得简单的产品，咱们自己chu钱跟生产企业订制是比较划算的。就像我委托北极熊生产的雪糕。属于简单的买卖关系，他们an照我的要求生产就完了，所有利run都在咱们手里。货到手后，是卖是送也是咱们说了算。到时候无论是产品kou碑还是利run，都是咱们的收益。但缺dian也很明显，一旦判断失误，产品不受huan迎，亏也是咱们自己亏。要是复杂的产品，款式和研发也会成为咱们运作的阻力和负担。”

        “所以还有另一种办法，就是联名合作。打个比方，就像我们和天坛、区服务局合作的坛gong一样。就像我们和各大mei术院校、mei协、天坛合作的凋塑艺术展。就像我们和纺织局、轻工局、一些业nei媒ti合办的模特大赛。就像我们和中芭合作办学，成立的培训模特机构。都是这样的成功例zi。”

        “再复杂的行业，只要找对了合作伙伴，也能很容易把事qingzuo成。这就叫qiangqiang联手，互补不足。之后大家各司其职，无非是互相监督，怎么分好chu1罢了。我们这么zuo，可以最大程度分散风险，获得